Catálogo de treinamentos

Utilize dados de processo para distinguir causas comuns de causas especiais e reduzir variação com um workshop de casos reais.

• Revisão do conceito de Processos
• Conceito de CEP
• Objetivos do CEP
• Terminologia

Mapeie processos, avalie riscos com PFMEA e construa planos de controle conectados aos requisitos do cliente.

• Conceitos Iniciais
• Objetivos do Fluxograma de Processos
• Compreendendo e Mapeando os Processos
• Simbologia Padrão

Estruture indicadores de desempenho eficientes e transforme dados em ações concretas de melhoria.

• Conceito sobre KPIs
• A importância dos indicadores
• Os objetivos dos KPIs
• Os principais tipos de KPIs: Produtividade, Qualidade, Capacidade e Estratégicos

Domine as sete ferramentas clássicas da qualidade e aplique-as dentro do ciclo PDCA para solucionar problemas.

• Origem
• Conceitos e Definições
• Brainstorming
• Fluxograma

Conduza a introdução de novos produtos com segurança, do kick-off ao lote piloto até a produção em massa.

• Definição de um NPI
• Quais os benefícios da realização do NPI
• O papel de cada membro da equipe no NPI
• As fases de um NPI

Vá além do sintoma: aplique Ishikawa, 5 Porquês e FMEA para eliminar a causa raiz dos problemas de forma definitiva.

• Conceito e importância da análise de causa raiz
• Diferença entre sintoma e causa
• Benefícios da abordagem estruturada para resolução de problemas
• Tipos de dados e fontes de informação

Entenda os requisitos da ISO 9001:2015 e as etapas para implementar um Sistema de Gestão da Qualidade eficaz.

• O que é a ISO?
• Evolução da ISO 9001
• Família ISO 9000
• Conceitos importantes para o entendimento da norma

Compreenda os fundamentos da ISO 14001 e como estruturar um Sistema de Gestão Ambiental alinhado ao PDCA.

• O que é a ISO 14001
• O que é Sistema de Gestão Ambiental
• Benefícios da Gestão Ambiental nas organizações
• Ciclo PDCA aplicado à Gestão Ambiental

Compare e aplique FTA, FMEA, MASP/8D e QFD para prevenir falhas e resolver problemas de forma estruturada.

• Definição de problema
• Benefícios
• Introdução e conceito das metodologias
• Tipos de Metodologia para prevenção e solução de problemas (FTA, FMEA, MASP/8D e QFD)

Valide a confiabilidade dos seus sistemas de medição através de estudos de R&R, linearidade, estabilidade e tendência.

• O que é MSA
• Objetivos e benefícios de se realizar corretamente uma avaliação dos sistemas de medição
• Como realizar os estudos de MSA
• Relação entre ferramentas

Desenhe fluxos de processo e mapas de valor (VSM) para identificar desperdícios e oportunidades de melhoria.

• Conceito sobre processos (Input, transformação, output)
• Tipos de ferramentas para mapeamento de processos
• Ferramentas online de mapeamento de processos
• Conceito e utilização do SIPOC (visualização macro do processo)

Construa o mindset e as ferramentas de gestão visual necessárias para consolidar uma cultura de manufatura enxuta.

• A história até o surgimento do Lean Manufacturing
• Conceito de Lean Manufacturing
• Os Princípios do Lean Manufacturing
• Lean Thinking: qual o mindset esperado para mudança da cultura

Priorize e execute projetos de melhoria com PDCA e DMAIC para gerar savings reais e sustentáveis.

• Conceito de custo para uma indústria
• PDCA: conceito histórico do ciclo e sua importância
• PDCA: aplicação voltada à melhoria de processos e redução de custos
• DMAIC: definição e etapas de um projeto DMAIC

Estruture eventos Kaizen eficazes utilizando PDCA e DMAIC como guias para a resolução rápida de problemas.

• Conceito de Kaizen
• Evento Kaizen
• Como estruturar um evento de melhoria
• Quais ferramentas utilizar no evento Kaizen para foco em resolução de problemas