Catálogo de treinamentos

Baseado no PMBoK, estruture projetos considerando todas as áreas de conhecimento, do escopo aos stakeholders.

• Conceito de Projetos
• Entendendo sobre o PMBoK e sua importância na área de gestão de projetos
• Os 12 Princípios da gestão de projetos
• Projeto, Processo, Programa e Portfólio

Calcule Takt Time, balanceie linhas e dimensione mão de obra e equipamentos para a capacidade produtiva necessária.

• Conceito de dimensionamento operacional e sua importância para a eficiência produtiva
• Análise da demanda e definição do volume de produção
• Cálculo do Takt Time e ritmo necessário de produção
• Balanceamento de linha e distribuição das atividades entre as estações de trabalho

Projete o posicionamento estratégico de máquinas e fluxos para reduzir desperdícios logísticos e aumentar a produtividade.

• Conceito de layout industrial e sua importância para a produtividade
• Tipos de layout produtivo (por processo, por produto, celular e layout híbrido)
• Fluxo de materiais e pessoas dentro da fábrica
• Posicionamento estratégico de máquinas, linhas e áreas de suporte

Aplique técnicas de cronoanálise para definir tempos padrão e apoiar o balanceamento de linha e a melhoria contínua.

• Conceito de estudo de tempos e métodos
• Importância da medição de tempos para padronização e produtividade
• Técnicas de cronoanálise e observação direta do processo
• Identificação de tempos produtivos e improdutivos

Compare o estado atual (AS-IS) e o estado futuro (TO-BE) dos seus processos e conduza a implementação das melhorias.

• Conceito de AS-IS (estado atual do processo)
• Mapeamento detalhado do fluxo atual de atividades
• Identificação de gargalos, desperdícios e ineficiências operacionais
• Análise crítica das etapas que não agregam valor ao processo

Estruture o orçamento anual da operação e conecte-o ao planejamento estratégico e aos indicadores financeiros.

• Conceito e importância do planejamento orçamentário na gestão empresarial
• Definição de receitas, custos e despesas previstas
• Planejamento de investimentos operacionais e estratégicos
• Elaboração de orçamento anual e revisões periódicas